物業(yè)公司在維持小區(qū)環(huán)境的過程中與保潔是緊密相連的，衡量一個小區(qū)物業(yè)管理的好壞在很大程度上體現在小區(qū)環(huán)境上，干凈整潔的小區(qū)環(huán)境，會給業(yè)主一個舒適的生活氛圍。

      由于小區(qū)集中的人員較多，每天人們生活所造成的垃圾都會往垃圾桶里面扔，而如果時間一長，不及時進行清理，就會使得垃圾散發(fā)出難聞的氣味。特別是炎熱的夏天，過夜的廚余發(fā)出陣陣酸臭味，讓路人難以忍受，嚴重影響了城市環(huán)境衛(wèi)生。大多數小區(qū)都選擇小區(qū)保潔這種方式，宜昌瑞潔特物業(yè)管理有限責任公司有專業(yè)的保潔系統(tǒng)，能夠為業(yè)主或用戶提供整潔、舒適、優(yōu)美的工作環(huán)境與生活環(huán)境。

      小區(qū)保潔范圍較廣，需要詳細的小區(qū)保潔外包方案，才能有序地進行小區(qū)日常保潔工作。那么，瑞潔特物業(yè) 公司又是如何為業(yè)主提供保潔服務的呢?

      一、保潔區(qū)域主要包括樓內大堂保潔、電梯保潔、樓層電梯通道保潔、消防樓梯保潔、樓層內窗戶保潔、樓層設施保潔、花園保潔、車庫保潔、露天公共場所設施保潔、廣場地面保潔、水景保潔、采光井保潔、外圍馬路保潔、垃圾的清收等。

      二、保潔公司派出若干保潔員駐場小區(qū)進行日常保潔，由一名現場保潔主管進行管理，服從保潔公司的管理規(guī)章制度以及小區(qū)物業(yè)提出的合理性要求，根據小區(qū)現場的情況制定每日每人的工作表，使保潔工作有序進行，不能響到小區(qū)業(yè)主的正常生活工作。

        三、保潔標準和檢查方法。

    1、日常保潔標準，各樓層以及廣場窗明地潔、地面無垃圾、無痰跡，公共設施清潔、無灰塵污垢，垃圾日產日清。花草及時澆水、修剪，使其美觀。

     2、地面清潔，無垃圾，無塵、無痕跡、明亮如新；墻面清潔，表面潔凈、無塵跡或污垢殘留物。

     3、小區(qū)物業(yè)每日可對服務區(qū)域進行隨機檢查，對不符合質量標準的地方，隨時通知保潔員整改。

     4、雙方每周進行一次全面檢查，由雙主管共同檢查保潔質量，簽字后作為考核保潔公司服務質量的依據之一。

      宜昌瑞潔特物業(yè)管理有限責任公司成立于2006年，是宜昌市成立較早的專業(yè)清潔服務機構，擁有一支技術經驗豐富，服務完善的高素質隊伍，公司秉承“從嚴管理、風正務實” 的管理模式，以市場需求為導向，以專業(yè)技術為保證，提供完善優(yōu)良的服務，樹立專業(yè)清潔服務品牌。主要從事單位、樓宇、小區(qū)保潔、家電清洗、消毒殺菌、空氣治理、外墻清洗、設備清洗、水循環(huán)系統(tǒng)清洗、石材翻新、地板打蠟等服務。